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大澳门赌场_南方南 | 解密:中法核电合作的“黄金人”
更新时间:2020-01-11 12:31:53   浏览次数:3188
[摘要] 来源:人民日报中央厨房-南方南工作室30年后“黄金人”师徒再见面。这些人平均每人培训费约130万法郎,按当时的金价计算,可以购买50公斤黄金,接近一个人的体重,所以被称为“黄金人”。正是这批练就一身真本领的“黄金人”,为后来中国核电事业“黄金时代”的到来,奠定扎实的人才基础。他们成为国家核电事业比黄金还要宝贵的“黄金人”。中国核电也走进了“黄金时代”。在法国学习期间,“黄金人”深深感受到法国同事的

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大澳门赌场,三十年后,“金人”的师徒将再次相遇。

“你好!”

“你好!”

10月16日,在深圳大亚湾核电基地,一个接一个地听到了法国人的问候。一群白发苍苍的法国老人和一群中国人热情地聚在一起,愉快地交谈着。三十年前,这群中国人去法国核电站学习,这些老人是在法国教他们的大师。

1989年,大亚湾核电站派出110多名工程师到法国学习,以培养核电运营和管理人才。这些人的平均培训费约为130万法郎。根据当时的黄金价格,他们可以购买50公斤黄金,这接近一个人的体重。因此,他们被称为“黄金人”。

今天,在“金人”培养30周年之际,法国电力公司和中国核电领域国际合作的“最佳伙伴”广东核电集团,汇聚了前“金人”跨洋师徒,展示中法核电合作的巨大成就,讲述了30年来核电领域的互助共赢合作故事。

《金人》:一个时代的见证

「就当时刚开始兴建的大亚湾核电厂而言,其生产和营运人才几乎是贫乏的。为了解决这个问题,大亚湾核电站从一开始就决定按照国际标准寻找最好的教师和培训生产经营人员。”“黄金人”之一、中国广核集团董事长于和回忆说,当时上级决定选择中国的生产经营人员,送他们到法国核电站现场进行培训,然后回国建设大亚湾核电站。

1989年4月,第一批学员抵达法国,其中一些人拍照留念。

1989年12月26日,受训人员参加了比利时核电站的模拟器培训。

经过严格的筛选、考试和一年半的外语培训,大亚湾核电站从1989年到1990年共派出三批113名学员出国培训,平均培训期约为一年。正是这群“黄金人”发展了真正的技能,为中国核电行业“黄金时代”的到来奠定了坚实的人才基础。

回忆起这段美好的时光,何羽感慨万千,当时国内的电站有最大的10万千瓦,最小的1万千瓦,还有几千千瓦。然而,他去法国研究世界领先的100万千瓦核电机组,回来建造和运营我们自己的核电厂,这使每个人都充满动力。

《金人》是一个时代的特殊产物。这是中国人民渴望走出去,学习先进技术,赶上世界发展步伐的缩影。“我要感谢老一辈核电领导人做出的重要决定,这些决定给了我们出国学习的机会,也给了我们一个很高的起点。我还要感谢我们的老师教给我们核电运行和管理的技能和知识,这使我们走上了一条成功的道路。”于和说。

带着强烈的使命感,“黄金人”克服了生活和语言上的各种困难,降低了自己的形象,谦卑地向外籍教师寻求建议。训练采用“影子训练”的方法。根据岗位安排,学徒跟随师傅。无论师傅走到哪里,学徒都跟着他。他们做笔记,用外语写学习报告,每两周评估一次。如果评估结果为“D”两次,它们将被删除。

这批教练的年龄从20多岁到40多岁不等,他们似乎回到了学生时代,渴望学习。其中,110人通过了期末考试和答辩,获得了法国电力公司颁发的资格证书,并于1990年11月底全部回国。他们已经成为“黄金人”,他们的国家核能比黄金更珍贵。

开发中国核电的“黄金时代”

“三十年前,我们的国家还很落后,但我们对祖国充满感情,对未来充满信心。三十年后,我们高兴地看到我们祖国的发展已经超出了我们的想象。这是因为中国40年来坚持不懈的改革开放,为我们创造了宝贵的海外学习机会和发挥才能的舞台。”CGN欧洲能源公司总裁卢伟回忆起自己作为“金人”的经历,深受感动。

大亚湾核电站。

中广核挑选的100多名核电“金人”研究了当时法国最先进、最成熟的核电站运营管理技术,回国后承担了中国第一座大型商业核电站大亚湾核电站的生产运营重担。他们带回建设和运营世界级核电站的先进经验、管理制度和核安全文化,确保大亚湾核电站的顺利建设和运营。在过去30年中国商业核电行业的发展中,“金人”用实际行动回报了当年国家对它们的投资,发挥了黄金作用,推动了中国核电行业的发展。

卢伟表示,在过去30年里,中国核能产业成功经历了“引进消化吸收再创新”的跨越式发展,从这些人去法国留学,到他们回到中国参与大亚湾、岭澳等核电项目建设,再到中国核电“华龙一号”进行技术创新。

110名赴法国培训回国的人员后来在中广核乃至中国核电行业的许多重要技术和管理岗位上发挥了重要作用。当时,值班长、主控室操作员、安全技术顾问等逐渐担任中广核高级经理,成为中国核电行业的骨干。今天,CGN已经成为世界三大核电运营商之一。中国的核电也进入了一个“黄金时代”。

大亚湾核电基地的第一台机组于1994年投入商业运行。到今年,安全运行已经实现了100个反应堆年(一个反应堆运行一个反应堆年)。安全运行性能优于国际先进水平。截至2019年10月16日,岭澳一期1号机组无计划连续14年停堆,实现连续安全运行4879天,创下同类机组连续安全运行天数的国际记录,记录仍在进行中...

在法国学习期间,“金人”深深感受到了法国同事的热情。我去拜访了我的法国主人和邻居的家。我的主人开车带他们参观风景如画的地方。在中国春节期间,法国人专门为中国工程师组织了一次盛大的庆祝活动...在几乎每个“金人”的心中,我对我的主人和法国都有美好的记忆。这些出国的年轻工程师也展示了独特的中国文化。

“金人”之一、中国广河集团有限公司总经理前助理卢沈畅回忆说,为了感谢法国大师和同事们的热情,大家都去巴黎买菜,并在那里举办了一场中餐宴会,吸引了近1000人盛装出席。一波又一波,当十道中国菜被端上来时,习惯了法国菜的法国人对中国菜的丰富多彩感到非常惊讶。

“中国技术”回馈世界

2018年6月29日下午17: 59,随着并网指令的发布,中国广核集团台山核电1号机组主控室的大屏幕显示其在初始负荷下运行。台山核电1号机组首次成功并网。这是世界上第一台实现并网发电的epr(欧洲先进压水堆)第三代核电机组。中国人改写了世界上最先进的第三代核电机组的历史。

台山核电1号和2号机组。

台山核电站是中法两国在能源领域最大的合作项目。六个压水堆核电机组计划在这里建造。第三代epr技术将在项目第一阶段引入,将建设两个容量为175万千瓦的核电机组。这是目前世界上最大的核电机组。台山核电厂1号机组和2号机组分别于2009年和2010年开工建设。在他们之前,在泰山之前,同样使用epr技术的芬兰奥基罗托核电站(Oki Luoto Nuclear Power Plant)于2005年5月开始建设,法国弗拉门戈核电站3号机组也于2007年底开始建设。由于各种意想不到的技术问题,该项目遇到了许多困难,甚至遭到了业界的尖锐批评和质疑。台山1/2号机组仅被列为世界上第三和第四个epr核电机组。然而,以“金人”为年度骨干的中国核电建设者们已经显示出非凡的能力。芬兰和法国正在建设的epr项目远远落后于中国。

在法国佛兰德核电厂3号机组的epr施工现场,台山核电厂的一名年轻人于春健(Yu chunjian)在台山epr项目完成后,被中广核任命到法国佛兰德核电厂3号机组,他负责帮助法国同事解决佛兰德核电厂3号机组施工中遇到的技术问题。不仅在佛兰德,而且在芬兰的奥尔吉罗托和英国的欣克利角,都有来自中广核的核能技术人员。经过近40年不间断的建设和发展,中广核走上了引进、消化、吸收和再创新核电技术的道路。它的进步是显而易见的。在采访中,法国电力负责运营核电站的副总裁多米尼克·米尼埃(dominique miniere)高度赞扬了中国技术人员和CGN。他说CGN以前是厄立特里亚国防军的学生,现在是并肩作战的兄弟。

台山核电一号机组开始投产时,法国电力副总裁泽维尔·乌萨特先生多次感谢中国同行。他直言不讳地说,台山核电一号机组成为世界上第一个反应堆是非常令人欣慰的。只要一台epr在世界范围内投入生产,erp就被证明是一条可行的三代核电技术路线。台山核电一号机组解决了其他困难的epr项目。

台山核电1号机组之所以能成为epr第三代核电机组在世界上的第一座反应堆,是由于中广核作为牵头方30多年来不断积累的核电建设和运行经验,以及中法两国在核电领域长期互利共赢的战略合作关系。中法两国都是开放合作、相互援助和双赢结果的受益者。当年的110位“黄金人物”成为中法合作共赢的见证人和实践者。

师徒携手进入世界。

2017年3月24日,位于欣克利角的中法合资项目C为核岛走廊浇注了第一罐混凝土,标志着主体工程的正式开工。这对核电项目来说是一小步,但对中法核电合作来说却是一大步。

2016年9月29日,中广核与法国电力公司(electricite de france)和英国政府签署一揽子协议,在英国建设新的核电项目,实现中国核电产业走向全球的历史性突破。英国核电项目包括三大项目:欣克利角(Cape hinkley C)、赛兹韦尔角(Saizweil C)和布莱韦尔角(Bradweil B),其中已经启动的欣克利角(Cape hinkley C)项目计划建设两个epr机组,由中广核和法国电力牵头的中国财团将共同投资建设。布拉德韦尔项目B将使用中国自主知识产权的第三代核电技术华龙1号。

由于众所周知的原因,国际核能市场自20世纪80年代以来一直停滞不前。国际核电巨头的建筑人才,特别是一线技术工人,已经被切断。核电设备制造业也呈现出“空心化”趋势。他们的大部分先进技术仍然留在实验室和图纸中。然而,与国际市场不同的是,当年从学习中归来的“黄金人”已经成为中国核电发展的“种子团队”。依靠蓬勃发展的核电工业,我们的核电技术人员和建设经验以裂变的方式发展。中广核建立了完善的人才培养体系和教学设备,培养了涵盖核电运行、工程等各个领域的师资队伍,培养了一大批核电人才,实现了“照耀你胜于蓝”。人才队伍支持中国核电的健康发展。英法邀请中广核加入英国三大核电项目,重点关注中国核电的人才优势和建设经验。

回顾那一年,包括中广核现任董事长于和在内的核电“金人”出国培训,很难想象有一天会发生这样的反击。

于和表示,从大亚湾核电站开始,中法核电合作经历了三个阶段:第一阶段是合作建设大亚湾核电站,这是中国大陆第一座兆瓦级核电站;第二阶段是共同建设epr世界第一座泰山核电站;第三阶段是联合建设英国三大核电项目,开创中法核电合作的新模式。

核能合作已成为中法合作范围最广、合作成果最显著的双边领域之一。它已成为中法全面战略伙伴关系的重要组成部分,成为国际开放合作、互助共赢的好故事。

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